jetty loader0%

Стратегическое планирование и создание бизнес плановYou are here: Home » Производство » Стратегическое планирование и создание бизнес планов

Стратегическое планирование и создание бизнес планов

Разработка бизнес планов и стратегическое планирование для создания эффективного бизнеса в России

Индивидуальный анализ текущего состояния

Исследование наиболее эффективного плана действий

Подбор оптимальной тактики при составление бизнес плана

Анализ целевой аудитории

НУЖНА ПОМОЩЬ?

Managing partner

Таня К.|

Managing partner
Помогу вам подобрать оптимальное решение для достижения поставленных целей. Имею огромный успешный опыт работы с IT проектами. Уже при первом контакте смогу предложить возможные варианты реализации проекта. Не изобретаем велосипеды, стараемся использовать готовые решения, которые экономят ваши деньги и время.

НАГРАДЫ / ОТЗЫВЫ

  • Компания обладает высоким уровнем компетенций в области маркетинга финансовых продуктов, проявили настоящую ответственность и инициативу в управлении проектами и реальное лидерство в решении сложных сбытовых задач. Компания нацелена на прибыль и результат для акционеров, умеет их понимать и транслировать коллективу точные управленческие решения.
    Владимир М. - ex-CEO - GetTaxi
  • Мне повезло работать бок о бок с командой bSImple в течение года, и за это время я составил впечатление как о компании талантливых продакт-менеджерах, с сильной ориентацией на достижение результата. У ребят удачно сочетаются творческая и предпринимательская жилка, что позволяет им работать с высокой степенью автономности, самостоятельно определять и выполнять задачи для достижения поставленной цели оптимальным образом.
    Сергей Б. - CFO - RBKMoney
  • Неординарные, цулеустремленные, амбициозные! Способны дать экспертную оценку самым сложным и невероятным проектам! Способны в кратчайшие сроки разобраться в вопросе, оценить потенциал, организовать работу людей и реализовать проект.
    Константин К. - CEO - Payler
  • Команда bSimple профессионалы высокого уровня и работать с ними действительно приятно. Очень многому от них научились, прежде всего ставить грамотные цели, рационально оценивать возможности и правильно распределять время. Я очень довольна работой с ребятами!
    Дарья С. - CEO - Evency/Jangel
  • bSimple has very good experience in payments processing operations management. I must note his great communication skills and strong technical background. At the same time bSimple team knows everything about Marketing finance product and optimization of e/m commerce payments processing. I will be glad to continue working with him.
    Андрей С. - CCO - WebMoney
  • bSimple team worked with me for 3 months as a consultant on restructuring an internet project. Team proved to be a detailed persons, well educated with a broad knowledge of internet business models. Founder bSimple, Ramin Aliev, is a reasonable and a pleasant person to work with.
    Олег Т. - CEO - IVI

Стратегическое планирование.

Компания bSimple предлагает свои услуги, направленные на планирование бизнес деятельности предприятия. Стратегическое планирования позволяет определить основные этапы продвижения объекта в рекламной области в долгосрочной перспективе, беря во внимание существующие каналы коммуникации. Стратегическое планирование представляет собой неотъемлемую часть функционирования любого предприятия, которое ставит перед собой такие основные задачи, как конкурентоспособность и получение необходимой прибыли. Следует понимать, что система управления маркетингом не возможная без такого важного составляющего элемента как планирование. Организация стратегического планирования позволяет обеспечить достижение таких целей предприятия как реализация товаров или услуг достаточно высокого качества, привлечение целевой аудитории и потенциальных покупателей, гарантированное обеспечение поставок товаров или услуг, эффективная деятельность в условиях достаточно жесткой конкуренции, а также создание положительной репутации предоставляемых товаров и услуг у целевой аудитории. Благодаря стратегическому планированию в маркетинге, можно получить увеличение имеющейся прибыли предприятия, улучшение социального его статуса, эффективное планирование издержек предприятия, а также улучшение его социального статуса. Стратегическое планирование и прогнозирование можно условно разделить на несколько шагов реализации, каждый из которых взаимосвязан друг с другом. В первую очередь это поставленные цели с поиском оптимальных решений, после чего поиск решений и способов, которые позволят добиться поставленных целей. Во-вторых, немаловажным этапом стоит назвать контроль за реализацией и выполнением поставленных задач. При использовании данного метода маркетинга, следует понимать, что данный процесс основывается на показаниях прошлых периодов. Поэтому качество используемой информации, а соответственно и стратегического планирования зависит от квалификации работников предприятия, на данных которых основывается прогноз. Квалифицированные специалисты с большим опытом работы из компании bSimple смогут проанализировать имеющие данные продвигаемого предприятия и найти наиболее подходящую информацию для эффективного стратегического планирования. В работе будут использованы разработки ведущих мировых специалистов в области маркетингового планирования, новые методики, а также собственные наработки, которые показали положительные результаты. Кроме этого мы предлагаем и услуги по разработке концепции бренда.